國內(nèi)文旅項目案例借鑒：北京環(huán)球影城、河南·戲劇幻城、靈山小鎮(zhèn)·拈花灣
全國文旅項目案例分析：華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、超級文和友、重慶光環(huán)購物公園
小景為旅游從業(yè)人員整理出國內(nèi)旅游文化創(chuàng)意案例，分別是蘇州淮海街、杭州天目里、陶溪川文創(chuàng)街區(qū)?！ √K州淮海街：全新的城市微度假地
近年來，國務(wù)院、國家發(fā)改委和文化和旅游部相要求旅游業(yè)適應(yīng)信息化時代的要求，加快旅游業(yè)信息化發(fā)展，并依托移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)
旅游業(yè)日益蓬勃發(fā)展，越來越多景區(qū)開始引入電子票務(wù)系統(tǒng)應(yīng)對游客高峰。相比傳統(tǒng)門票銷售模式，景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)給雙方帶來了諸多紅利:
文化演藝一直是人們精神生活的重要組成部分。而身處當(dāng)下數(shù)字時代，傳統(tǒng)劇院亟需通過科技創(chuàng)新來全面提升運營效率和觀眾體驗，保持行業(yè)活
目前越來越多的朋友喜歡通過無接觸式的形式進(jìn)行消費，一來是為了保證服務(wù)的效率，二來是因為年輕群體的獨處習(xí)慣以及社交方式的轉(zhuǎn)變。大部分年輕人都喜歡使用電子門票，這種無接觸的模式，使得服務(wù)效率更高，不用排著較長隊伍去等待一張門票，更多的時間用來欣賞更多的風(fēng)景。
對于景區(qū)來說，景區(qū)門票的營收是景區(qū)運營者重要的考核目標(biāo)。旅游行業(yè)的競爭越來越大，景區(qū)的門票營銷工作就越來越重要，易景通景區(qū)票務(wù)
為了滿足游客對于獨特體驗和豐富文化內(nèi)涵的需求，越來越多的景區(qū)開始將演藝表演與門票銷售相結(jié)合，推出景區(qū)門票+演藝套票的產(chǎn)品。而為
在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時代，景區(qū)的運營模式也在不斷創(chuàng)新和升級，景區(qū)自助售票機無需專人值守給游客帶來全新的景區(qū)體驗?！ 【皡^(qū)自助售
景區(qū)年卡系統(tǒng)不僅能夠"承包游客一年的消費機會"，更能將普通游客轉(zhuǎn)化為忠實的回頭客。本文主要深度的探討景區(qū)年卡系統(tǒng)的核心優(yōu)勢和實施
在互聯(lián)網(wǎng)時代，景區(qū)要想做好推廣并快速打開市場是一項困難的任務(wù)。然而，通過景區(qū)分銷系統(tǒng)，景區(qū)可以借助更多的游客推廣，并實現(xiàn)合作共
在當(dāng)今競爭激烈的旅游市場中，傳統(tǒng)的景區(qū)管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代游客的需求和景區(qū)自身的發(fā)展。本文將以一個典型案例，探討智慧票務(wù)系
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