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今年10月，“小紅書藍房子貨不對版”等話題頻頻出現(xiàn)在網(wǎng)友討論區(qū)。事件的起因經(jīng)過很簡單。有明星打卡了三亞清水灣的一個藍房子拍照點，由于現(xiàn)場與圖片不符憤而發(fā)文“拔草”。隨后，發(fā)布推薦的網(wǎng)友解釋稱，藍房子是當?shù)氐拿赓M景點，沒有商業(yè)合作。
的確，嚴格來說，免費的景點還真算不上是營銷宣傳。根據(jù)當事人的描述，自己的推薦打卡地并未“攜私帶貨”，圖片確實進行了編輯，但該打卡點無人維護日久失修，加上天氣等自然因素差距，拍攝效果很難一致，網(wǎng)友似乎并不買賬。“藍房子”事件后，不少打卡點相繼“躺槍”。雨后的咖啡廳、靜謐的書店，統(tǒng)統(tǒng)上了“批斗臺”。
旅游人說旅游話，分析案例只吸取經(jīng)驗，不講對錯，景區(qū)網(wǎng)紅打卡地營銷忌“用力過猛”。
這些網(wǎng)紅景區(qū)，或者說網(wǎng)紅打卡地之所以讓游客大失所望甚至上網(wǎng)吐槽，還是因為其自身可游覽性十分有限。除了拍張美照證明自己“到此一游”，這些打卡點基本上沒有任何歷史、人文、自然景觀做基礎，很難給游客帶來心理或視覺上的震撼和思考。
對運營商來說，更應該思考的是為什么游客寧可選擇網(wǎng)紅打卡地也不去那些有內(nèi)涵、有產(chǎn)品的景區(qū)?產(chǎn)品設計、同質化改造、營銷宣傳，究竟是哪個環(huán)節(jié)出了岔子?且這些打卡點既不收費也無人運營，其實并不需要喧囂的流量和熱度打擾。
與之相反，受疫情影響，客流驟降的景區(qū)正才需要借助營銷打響名頭，重喚游客熱情和信心。真正達標的景區(qū)也不多，反而是一些新開項目特別“賣力”做宣傳，甚至過了火。用幾塊鏡子拼湊的“天空之鏡”、稀稀拉拉盆栽擺出的“普羅旺斯薰衣草花?！薄孕〕浯?、虛假宣傳的景區(qū)“l(fā)ow”的讓游客叫苦不迭。因虛假宣傳，臨武縣滴水源景區(qū)“天空之鏡”景點運營方還被處了12萬元罰款，景區(qū)網(wǎng)紅打卡地營銷忌“用力過猛”。
在智慧景區(qū)建設的浪潮中，票務系統(tǒng)扮演著至關重要的角色。然而，許多景區(qū)管理者逐漸意識到，僅僅依靠一套軟件，難以真正解決景區(qū)運營中
市場上票務軟件琳瑯滿目，功能各異，但并非所有軟件都能真正解決景區(qū)的實際問題。一些軟件僅僅停留在“功能清單”層面，羅列了一系列功
在數(shù)字化浪潮下，景區(qū)信息化建設已成為提升運營效率、優(yōu)化游客體驗的關鍵。面對信息化需求，景區(qū)管理者常常面臨一個選擇：是投入資源自
隨著旅游業(yè)和文化娛樂行業(yè)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字化轉型已成為景區(qū)和場館提升運營效率、優(yōu)化游客體驗的關鍵。然而，不同類型的景區(qū)和場館在票
在信息化時代，一套功能強大的票務系統(tǒng)對于景區(qū)運營至關重要。然而，再優(yōu)秀的系統(tǒng)也難免會遇到各種各樣的問題。這時，一套高效、專業(yè)的
在競爭激烈的旅游行業(yè)，景區(qū)想要脫穎而出，不僅需要優(yōu)美的自然風光和豐富的文化內(nèi)涵，更需要高效的管理運營和優(yōu)質的游客服務。而這一切
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，微信已成為人們生活不可或缺的一部分。越來越多的景區(qū)也紛紛開通微信公眾號，提供在線預約門票服務。然而，許多景區(qū)
隨著科技的飛速發(fā)展，智慧化管理已成為文博場館提升服務質量與運營效率的關鍵路徑。易景通深耕智慧景區(qū)票務系統(tǒng)領域，憑借其強大功能與
在過去，景區(qū)售票處往往需要大量的人力投入，尤其是在旅游旺季，售票窗口前總是排著長長的隊伍，游客抱怨連連，景區(qū)管理者也疲憊不堪。
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